近年来，赫章县结构乡立足乡情，坚持“文旅兴乡、产业融合”战略，合理规划，按照“1234”发展思路(即：“1”运行脱贫攻坚“村为主”1个工作机制；“2”着力调整产业结构，提高高山生态食草畜牧业在大农业中的比重和着力在旅游产业上寻求突破，打造集“农旅”“林旅”“茶旅”为一体长短结合的复合型产业；“3”树立改革、创新、法治3种意识；“4”打造“云上结构、夜郎花园、高原煤海、风情彝乡”4张名片)，大力推进产业结构调整，紧紧围绕“一园四区”产业布局(即以建设毛姑(大寨)农业产业示范园为核心，建设多魁高效农旅产业区、中山花卉观光农业产业区、青江(松林)中药材种植产业区和大山(沙坝)生态畜牧业产业区)，按照“6个5000”规划(即全乡种植5000亩食用菌，5000亩大棚蔬菜，5000亩经果林，5000亩高山云雾茶，5000亩中药材，种草养殖5000头(羽)生态家禽)，带领贫困户攻坚克难，抱团发展，同奔小康。
一是优化组织，筑牢战斗新堡垒。结构乡在多魁村、毛姑村设立党总支，实行党总支联党支部、党支部联党小组、党小组联党员、党员联农户的“四联”党组织网格化管理。采取“党组织 能人”的方式，为7个村选派7名第一书记，聘请8名“名誉支书”和“荣誉主任”。通过党建示范融合扶贫、建强支部引领扶贫、党员创业带动扶贫、干部驻村联户扶贫、第一书记助推扶贫、落实政策保障，筑牢战斗堡垒，为在既定时间节点打赢脱贫攻坚战打下坚实基础。
二是强化服务，搭建扶贫新平台。精准扶贫是最大的民生工程，结构乡以服务群众为首要任务，进一步整合服务资源，大力推进基层服务型党组织建设。建立资源集中、平台共享、服务多样的“一站式”综合服务平台，全乡8个村建立便民利民服务站，实行村干部集中办公、坐班服务制度，形成村级活动场所“门常开、人常在、事常办”的常态。
三是整合资源，构建扶贫新格局。脱贫攻坚，核心是人民群众，人才是关键。结构乡积极整合干部、“招才引智”，紧抓人才资源带动产业扶贫，形成了上下联动、各方配合的工作格局。建立“一联两包”和“党支部 ”长效机制，明确帮扶责任。在企业、合作社探索成立了党支部，在党支部的引领下建立了利益联结机制，党建扶贫的格局正逐步形成。四是严格考核，实现扶贫新突破。坚持把党建扶贫纳入目标考核体系，从严落实党委“一把手”负总责、亲自抓的党建扶贫工作责任制，严格考核管理，压实压紧责任。不断强化干部队伍落实责任意识，全乡干部职工干事激情和热情获得提升。
