2019年，天柱县“五举措”推动“天-白”、“天-瓮”蔬菜产业示范带建设，重点打造1.4万亩
现代蔬菜产业供给侧结构性改革新样板，辐射周边2000户群众参与产业发展，带动当地农户脱贫致富。
一是精选产业，筹措资金，推动蔬菜规模化生产。利用天柱县62个200亩以上坝区的优越条件，以蔬菜产业为主导调整产业结构，结合坝区上蔬菜产业发展的特点，先后引进贵州亿发农业发展有限公司、重庆瑞禾农业发展有限公司、贵州健绿源农业发展有限公司等在坝区发展蔬菜种植。今年秋冬季，县财政安排财政扶贫资金4100余万元，打造甘蓝、豌豆蔬菜示范基地14000亩。
二是农民培训，强化技术，激发群众内生动力。县农业农村局成立蔬菜产业技术指导小组，与天柱县扶开公司技术员组成技术服务队伍，分片保包负责技术指导，确保技术指导到位，同时，强化技术服务，组织12名技术人员深入田间地头开展技术培训40余期，共培训3800余人次。为抢抓天气，组织干部支农助农，干部深入田间地头帮助椒农翻犁土地等5000余人次，帮助菜农的同时，与农户同劳动，建立紧密的干群关系。
三是积极探索，创新模式，促进蔬菜品牌化发展。品牌化战略是天柱县产业发展的着力点，近几年全县上下依托“黔菜”有机、生态的公共品牌，利用省级龙头企业外销平台，坚持质量安全优先，生产过硬的产品，争取占领本地市场90%份额，积极外销粤港澳大湾区、长三角、重庆等大中城市。目前正在与贵州现代物流产业投资有限责任公司洽谈，在凤城大坝合资建设1000亩省级蔬菜示范基地，为天柱县蔬菜品牌化发展奠定了坚实的基础。
四是产销对接，订单生产，提升蔬菜产业收益。为了打开多重销售渠道，积极探索“政府引导、市场运作”的多元化投入机制，依靠社会力量，推动“公司+合作社+农户”模式，发展订单式农业，积极推进农超对接、农校对接、农企对接等各类市场流通模式，同时构建蔬菜配送体系，加快冷链物流建设，蔬菜产品销售向绿色化和健康化方向发展。
五是利益联结，基层党建，不断壮大集体经济。群众支持不支持，共享利益最实在。探索新型经营主体与农户建立保土地租金、保农户就近务工、保贫困户零投入创业、保产品订单收购等“四保”，农户土地折算资金入股企业经营保底分红的利益联结机制，实现小农户和现代农业发展有机衔接。同时，着力激发懂经营、善管理、发展壮大集体经济意识强的优秀种植户，有头脑、有眼光的农村带头人的积极性，用他们的先进理念，影响和带领群众致富强村。采取“合作社+基地+贫困户”的发展模式建立蔬菜示范基地，以基础设施和土地流转费入股分红，合作社按比例提取公益金用于党的基层建设、提高群众文明素质和发展壮大村集体经济。
