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1月29日晚，罗甸联社组织召开2019年“赢在开门红”项目培训总结会暨春天行动每第一阶段推进会，县联社领导班子成员出席，机关部室中层副职（含）以上人员及跟班学习人员、城区网点全体员工、乡镇网点中层管理人员等100余人参加会议。会议由天元鸿鼎咨询管理有限公司那鹏飞主持。
大会在铿锵有力的信合员工之歌中拉开序幕，那鹏飞通过视频回顾等方式，总结了“赢在开门红”项目取得的成绩和存在的不足，提出罗甸联社将继续以厅堂营销为主战场，巩固和发展多元化营销，不断提升服务意识，固化部分培训内容，培养内训师团队，制度先行完善二次分配等意见建议。
随后优秀员工代表王菊梅、营业部主任张金财、大桥信用社主任李毕伟分别结合自身学习感悟和工作实际，谈学习、谈收获、谈不足、谈打算，纷纷表示将认真查找不足，不断加以改进，继续做好工作，现场氛围紧凑而热烈。
县联社党委书记、理事长罗廷军以“四个进一步”作讲话提要求，要进一步深刻理解春天行动和项目培训目的的重要意义，主要表现在“四个需要”:一是春天行动的需要，二是全体员工薪酬福利的需要，三是该社自身发民的需要，四是实现春天行动方法路径的需要。
要进一步肯定取得的成绩和存在的问题，主要表现在“四喜四忧”:一是小目标喜，大目标忧，二是主动喜，被动忧，三是重视喜，应付忧，四是经验喜，巩固忧。
要进一步充分利用县联社出台的文件政策和激励机制，主要做到“四个关注”:一是关注与考核绩效薪酬挂钩，二是关注与专项绩效薪酬挂钩，三是关注与激励营销挂钩，四是关注与真实性追责问责挂钩。
要进一步总结经验，巩固提升，切实开展好“四个推进”:一是推进精华化考核，二是推进客户经理分层考核，三是推行网格化，四是推选专职营销经理制，确保项目培训取得实效。
会上，还为在此次培训中表现优秀的职工黄英、刘莎莎、曾娟、朱腺、夏芝艺、刘应飞、王菊梅颁奖。
（编辑：莫贞群 审核编辑：邹骐聪）
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