访谈背景：
近年来，在脱贫攻坚主战场，沿河自治县严格按照产业“八要素”要求，不断加快500亩坝区建设近和调整产业规划布局，采取多种模式，探索出了许多土地流转经营，带动农民增收的新路子。
为了更深入的了解沿河土家族自治县如何抓好产业结构调整，记者走访了沿河各乡镇，邀请了各乡镇相关负责人向大家介绍如何抓好当地产业结构调整。
问：2020年是沿河县脱贫攻坚决战决胜之年，作为后坪乡的党委书记，如何抓好该乡产业结构调整？
答：后坪乡属于离沿河县城较偏远的乡镇，脱贫攻坚任重道远。目前，我们已发展茶叶产业2942亩，水果类产业3543亩，中药材1591亩，园竹笋120亩，水产养殖380亩，肉牛养殖5家存出栏458头。今年投入100万元管护资金，专门用于产业管护，确保现有产业持续健康发展，群众增收稳定。
接下来，我们将围绕低下农作物调減指标，抓好产业结构调整。围绕今年1702亩玉米调减计划，在11个村落实辣椒种植面积1500亩，目前整地工作正在紧张开展中，已完成整地820亩，在茨坝村落实油茶种植面积1000亩，正在开展土地流转及田间卫生清理工作，在10个村落实烤烟种植面积7135亩，整地全面结束待栽，在河兴村落实黑木耳培植150亩，土地流转已结束。全乡耕地面积5万亩，撂荒地约3.1万亩，成熟耕地1.9万亩，产业革命以来，共计划产业结构调整面积18361亩，每年都在调减效益低下的玉米种植面积。
同时，我们将围绕贫困户产业增收，探索推行利益联结机制。一是探索推行“龙头企业+合作社+农户”发展模式，对2020年1550头生猪代养，1500亩辣椒种植项目，由龙头企业所支付代养费。由村集体合作社作为集体收益，代养收益分配减除管理成本，如工人工资、水电费、土地租金、公务性支出等费用后，再进行分配。探索推行“公司+村党支部+集体经济+贫困户”发展模式。对下坝村金龙金虾养殖园区推行利益联接机制，由公司负责园区建设、技术服务、加工销售，村党支部负责提供优质服务和良好发展环境，维护生产经营秩序，监督项目建设和生产经营过程，负责支付三年土地流转费用。公司每销售1斤龙虾，村提取1元利润，村提取利润中25%留作村集体经济，75%直接覆盖贫困户参与分红，重点用于解决未享受产业分红贫困户问题整改，目前，该养殖园区年售龙虾10万斤左右，
目前，全乡正围绕产业开展风险评估，保证产业见效农户增收，全乡目前有龙头企业一家，15个贫困项目产业中见效产业10个，有10个专业合作社能长期支撑贫困户分红赚钱，另外5个产业均为长效产业，周期较长，见效较慢，目前产业结构调整势头良好，我们将利用这次全市帮扶沿河的机会，全力抓好抓实产业结构调整工作，向全市脱贫攻坚工作交上满意答卷。
