今年以来，工商银行榆林分行认真贯彻落实工总行党委“48字”工作思路，运用“三比三看三提高”工作方法，以“做小、做真、做实”的理念为导向，面对疫情对实体经济的突然冲击和外部环境的复杂变化，通过多项措施力促普惠金融业务稳中有进，在坚持服务实体经济中体现大行责任担当。
突出重点产品。一是将经营快贷作为普惠金融业务发展的基础产品，以经营快贷为核心，其他产品辐射发展。对白名单客户进行细致梳理，名单管理由专人负责。以“百行进万企”活动为契机，加快经营快贷各类场景的推广服务，确保提款率更上一个新台阶。二是做好经营快贷税务贷场景的宣传推介工作，对确有融资需求但又不在总行白名单内的小微企业，积极向客户推介税务贷个人版业务。三是利用网上票据池质押融资业务具有便捷融资、允许期限错配等特点，充分挖掘辖内票据业务潜力，抢占网上票据池质押融资优质市场，为小微企业提供更便捷的融资服务渠道。
改变发展观念。榆林分行深刻认识到供应链融资业务是一个有效利用资源优势、扭转小微信贷业务发展瓶颈的绝好产品，着力从过去单散客户营销服务向以集团客户集群、链式营销服务过渡。通过选择股东实力较强、建设期较长的重点项目，明确向对应项目承包商、施工企业以及原材料供应商积极推介优质项目贷款项下的供应链融资业务，盘活整个产业链条。
加大宣传力度。充分依托总行推出的“千名专家进小微”“百行进万企”“万名小微成长计划”“普惠青年先锋行动”等系列活动，打造线上和线下相结合，“融资、融智、融才”为一体的普惠金融服务机制，深入千行百业，助力小微企业成长。借助网点、外媒等行内外媒体渠道,有针对性地面向行内多条线员工、行外白名单及潜在目标客户，开展普惠重点产品组合营销宣传，努力让更多人知晓和使用工行特色产品、优势产品，起到普惠作用。
发展与风控并重。一是严格客户准入，前移贷款风险管理，实行新增客户准入的集体审议制，防止“病从口入”;二是建立客户关系时从小微实体经济出发，坚守真实性原则，严格授信管理，防止关联授信、过度融资、虚假担保等现象;三是加强贷款用途的监测，落实风控强基要求，切实提升风险防控水平。
