近日，国网冠县供电公司范寨供电所在顺利完成省公司四星级复验之后，再次在省公司“线损管理示范供电所”中折桂，这是范寨供电所本年度在线损管理方面荣获的又一殊荣。
为提升线损精益化管理水平，范寨供电所主要从以下方面强化线损过程管控。一是抽选技术骨干成立线损管控小组。线损管控专责人每日分析N-1日线损完成情况，并将线损波动情况进行纵向对比，发现异常立即处理，做到异常问题不过夜，逐步形成了“分工明确、分级负责、协调配合”的常态管理机制。二是所长带队逐台区进行现场检查，从生产运维、档案参数、营业管理、计量管理等方面入手，综合查找影响台区线损的根本原因，并“一台一策”制定台区降损方案，从根源上解决线损波动。三是打造别具一格的“考核模式”。将同期线损指标任务进行分解，明确责任人和考核标准，线损指标分档执行，绩效奖金量化管控，通过绩效考核挖掘职工潜力，体现多劳多得，尽最大可能提高职工积极性。
下一步，冠县公司范寨供电所将继续“找差距、补短板”，全面加强基础数据治理，提高设备经济运行水平。以省公司“线损管理示范供电所”为契机，进一步提升线损精益管理和精准降损工作成效，为争创五星级供电所打好基础。
