运行团队全部实现一线办公 北京冬奥会筹办向赛时体制转变

　　北京冬奥会计划使用12个竞赛场馆，根据场馆空间范围和运行特点，共组建9个场馆（群）运行团队。目前，所有场馆（群）首批工作人员全部到位，涉及500余名核心人员，由北京冬奥组委、属地党委政府、场馆业务主单位等多方面人力资源组成，覆盖竞赛组织、场馆管理、人员管理、技术、电力、安保、医疗防疫等25个业务领域。

　　“运行团队是场馆运行工作的主体，也是赛时承担一线运行指挥、竞赛组织、赛时服务、运行保障、资源调配等综合任务的战斗集体。”北京冬奥组委人力资源部部长闫成解读，“组建场馆团队是场馆化的重要标志。场馆化，即将人财物、空间资源、运行计划等在场馆层面进行一系列整合与规范的动态过程，是国际通用的奥运会筹办的组织模式，是实现场馆高效运行的必经过程。”

　　张家口古杨树场馆群是最早迎来运行团队入驻办公的场馆（群）之一。2020年10月27日，团队入驻后立即投身工作，梳理重点任务，完善规章制度，顺利完成场地认证考察任务。延庆场馆群团队目前已有130余名工作人员，他们也于2020年年底开始到场馆办公，至今陆续组织了医疗急救、高山滑雪与雪车雪橇竞赛组织、赛事组织风险研判与应对等专题培训，不断提升着团队战斗力。

　　作为北京赛区唯一新建的冰上竞赛场馆，国家速滑馆2020年11月下旬迎来首批运行团队工作人员。当时“冰丝带”尚未竣工，运行团队的办公室是集装箱式房屋，下场馆时还需佩戴安全帽，伴着挖掘机和电钻声工作，虽然条件有些艰苦，但他们仍圆满完成了前期的准备工作。

　　北京冬奥组委场馆管理部部长姚辉表示，场馆化办公意义重大：“一是将筹办工作的重心调整到场馆运行上来，将对之前制定的系列运行计划、政策标准、运行程序等进行实战检验；二是将筹办优势力量集聚到运行团队中来，将98%以上的问题发现在场馆，解决在场馆；三是将全体工作人员纳入场馆管理体系，团队采取主任负责制以及‘单项指挥、双向汇报’的运行模式，力求高效决策、高效运转。”

　　下一步，各场馆团队将紧密结合场馆特点和运行实际，围绕测试活动部署工作任务，优化人员结构，壮大团队力量；加强团队建设，加快培养一支专业化、国际化的高素质人才队伍；从严抓好疫情防控工作，全力办好“相约北京”系列冬季体育赛事，推动四个办奥理念在场馆一线形成生动实践。 海外房产网