近年来，沙湾区结合实际，实施“领航”“助航”“护航”三项行动，着力打造一支适应新时代社会主义现代化建设需要的高素质专业化干部队伍。
实施政治“领航”行动。以干部“三专”课堂为抓手，通过部长“面对面”走访问效，助力领导干部思想政治建设。“政治领航员”率带。明确镇（街道）、部门党委（党组、党工委）一把手为“政治领航员”，实行“一把手”率带机制，印发《“政治领航员”任务清单》，开展年度述职和年终考评，将结果运用于评先评优、提拔任用等方面。“部长面对面”考察。通过组织部部长“面对面”“一对一”开展科级领导干部走访调研和政治考察，近距离了解科级领导干部思想动态，精准掌握科级领导干部实况，确保考准考实干部政治素质。“三专课堂”培训。实行“月专题学习、季专题研修、年专题实训”全链条培养模式，分层、分批组织党员干部开展理论学习、座谈交流、经验分享以及适用技能培训，打造“农专型、复合型、应用型”干部队伍。
实施赋能“助航”行动。聚焦干部能力素质提升，抓好三支队伍，赋能执政骨干，夯实干部基础。“一把手”全面赋能。举办新时代治蜀兴川执政骨干“一把手”提能班2期，100余名党政“一把手”全覆盖参训。有针对地选派10名乡镇、部门“一把手”参加省、市递进培养培训。开展“一把手”电视访谈、问政直播等活动，锻造“一把手”过硬本领。“后备军”补短赋能。统筹开展全区“青少女非”“执政骨干”“选调生”培养培训，补齐能力素质短板。选派优秀年轻干部到重点工程、乡村振兴、疫情防控等一线锻炼，用“钉钉子”的精神和“安专迷”的作风推动年轻干部历练成长。“专业员”实践赋能。分片制定“新型建材”“道地中药材”“研学康养”干部培养“作战图”，构建干部培养“导师库”和干部成长“蓄水池”，推动专业化干部“分类分片”培养。
实施精准“护航”行动。以“三个十条”制度为指引，拓展干部监督途径，为担当作为者“护航”。开展“制度监督”。修订完善《沙湾区激励干部担当作为十条措施》和《沙湾区干部平时考核十条办法》，推进干部考核管理科学化、系统化。探索《沙湾区推进干部能上能下十条规定》，树立“能者上、优者奖，庸者下、劣者汰”导向，推动双向激励机制建设。深化“智能监督”。深化“干部监督联席会+双随机督查机制+干部云系统”工作成效，拓展“干部云”功能，充实干部监督数据，确保科学记录、精确提取、智能分析，为干部实绩考核提供数据支撑，强化智能监督实效。推行“阳光监督”。建立干部工作“按月纪实”制度，将“工作纪实”与平时考核、专项考核、年度考核一同研判，对研判结果采取“条目式”公开公示，坚持“用事实说话”，形成干部监督、群众监督、舆论监督的大监督体制。（乐山市沙湾区委组织部 燕伟）
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