新民市深入贯彻落实《中华人民共和国公务员法》，通过创建全覆盖全链条、可追溯可查证的公务员平时考核工作闭环管理模式，充分调动了广大公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性。
立下规矩“有准头”。为破解全市77家机关（参公单位）以往公务员平时考核工作缺乏标准、优劣难分等现状，新民市委组织部于今年初制定具体意见，为进一步加强公务员平时考核工作立下规矩。采取百分制量化打分方式，每季度考核一次。考核指标中共性指标占30分，个性指标占70分。共性指标设置包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况五项内容。个性指标设置分为完成工作数量和质量、工作效率和成效、工作创新和特色三个方面。同时，对季度内完成急难险重任务、获得荣誉表彰等设置了加分项。
规范操作“有抓头”。采取“三评一总一定一反馈”6步连环、压茬进行的闭环模式。第一是“三评”，即由个人小结自评、部门人员互评、领导分级评鉴，评出分数按照比例加权计入季度得分。第二是“一总”，即由机关组织（人事）部门根据“三评”情况，负责加权汇总参加平时考核公务员的得分，提出考核等次建议。第三是“一定”，即党委（党组）综合评定，对机关组织（人事）部门提供的“好”等次建议人员进行票决，票决结果在一定范围内进行公示。第四是“一反馈”，即采取谈话、书面等形式，及时向公务员本人反馈季度考核结果。
同类比拼“有劲头”。按照考核加权汇总得分，由机关组织（人事）部门提出考核等次建议：90分以上为“好”、 75—89分为“较好”、 60—74分为“一般”、 59分以下为“较差”。以往公务员平时考核，有限的“好”等次名额多数倾斜给机关中层干部，一般层次公务员较难有评定为“好”等次机会。为改变这一现状，按照“好”等次人数一般控制在本机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内的总原则，对“好”等次建议人员进行扒堆分类，对同类干部，由党委（党组）进行综合评定，既兼顾机关中层干部，也考虑一般层次公务员有一定占比，使考核工作更具针对性和精准性。
树立导向“有奔头”。着眼正向激励，公务员平时考核结果实行“三个挂钩”，即与公务员个人年度考核结果挂钩、与公务员个人成长进步挂钩、与各机关（参公单位）年度确定优秀等次比例挂钩。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对平时考核结果为“一般”或“较差”等次的公务员，及时谈话提醒，必要时进行诫勉、调整岗位，切实发挥考核指挥棒作用。综合运用考核结果，2022年已先后提拔85名公务员，为101名表现优秀、实绩突出的公务员晋升职级，有效激发了干部干事创业、担当作为的热情。（中共新民市委组织部 张柳）
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