今年以来，望谟供电局坚持多措并举，扎实开展同期线损疑点核查工作。并以此为契机，对今年以来台区同期线损管理工作开展情况进行梳理分析，及时查找存在问题及原因，有针对性地制定整改措施。进一步加快台区采集系统全覆盖工作力度，促进台区同期线损管理水平持续提升。
建立核查机制 实现上下联动、齐抓共管
望谟供电局把台区同期线损管理工作列为重中之重。进一步完善台区同期线损管理体系，明确部门与供电所所辖台区线损管理的主体责任，采取多项措施提升台区线损管理水平；要求高损台区治理情况每天从微信和办公OA邮件汇报，对指标落后的台区要求在局月度营销例会上说明情况；对台区同期线损指标进行严密监控和分析，下发台区同期线损治理工作督办通知；对重点指标进行分析，尤其是台区综合线损率、准确计算范围内的台区线损率，设定目标值限期整改；加强信息沟通，建立运维支撑平台、微信、企信工作群等多种沟通渠道，实现信息沟通实时性、问题解决及时性；建立起层级负责、上下联动、齐抓共管的核查工作机制。
优化工作方式 确保工作开展有序
针对兴义局汇总的疑点数据信息，组织核查工作组先行开展筛选分析，以确保核查定位精准。同时组织召开台区同期线损专题会议，全面分析梳理目前治理中存在的问题，把问题分为管理类和硬件设备类两类原因。对于智能表未安装完的区域，督促其加快进度，提升采集覆盖率。对于因管理缺失造成的指标落后，对其进行详细指导，并组织专人深入台区线损管理部门和基层供电所把脉问诊，现场指导，查找堵塞管理漏洞。组织各供电所提前梳理负损高损台区并监控治理，开展长期不用电用户、零度户治理。大力开展反窃电工作，组织供电所人员大力宣传反窃电的新手段、新方法。紧密结合客户用电特点、经营规模、缴费金额等信息，同时兼顾疑点核查工作的有序展开和梯次推进，严格甄别疑点信息，逐条逐项核实。
汇总整治成果 确保整改到位
望谟供电局对线损不达标线路及台区实行“日监控、周治理、月考核”的管理机制，此举益于在提升客户侧电压质量的同时降低配变损耗。其中包括，严格管控抄表例日，严禁随意调整抄表结算例日，优化抄表例日，进行统计线损与同期线损对比，分析线损波动原因；加快高损线路治理力度，以日线损为主，优先对线损率大于10%的线路入手。主要从线变、关口倍率、表底正确性、表记接线等基础数据开展核查此项工作；此外，加大6-10%之间的线路整治。从日采集成功率着手，营业采集运维人员加强对采集成功率的监控和采集异常及离线问题形成闭环管理，消除高负损台区，进而优化线路线损率，并将每月数据补录清单保留影像资料；将班组作为同期线损系统建设的执行主体，每条配电线路、每个台区的线损管理任务细化分解到每个人。对确实存在的管理过错进行认真整改，形成整改小结上报管理疑点核查小组，全面总结管理疑点核查工作并形成工作报告。管理小组及时总结经验教训，研究制定下一步工作计划，保持整治成果，台区线损常态化运行。
自年初以来，望谟供电局以先易后难、先简后繁的工作方式，有效的查找出每一条线路未能自动计算的原因并逐个击破，同期线损线路自动计算率从39.06%提高到71.43%，提高将近八成。（徐正杰 罗许袁）
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