为实现易地移民搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”目标，丹寨坚持以党建工作为统领，创新沟通协调机制、就业发展机制、工作保障机制，着力做好易地移民社区后续服务工作。
创新沟通协调机制，提升组织力。丹寨县创新建立搬出地和搬入地沟通协调机制，强化党的领导，组建基本公共服务、文化服务、培训就业、社区治理和基层党建5个专班，明确组织、民政、扶贫等32家县直部门和6个乡镇职责任务。建立搬迁社区联席会议制度，定期召开协调会，各部门共同解决搬迁过程中政策保障、就医、就学、就业等问题，确保易地搬迁工作平稳过渡。目前，丹寨县明确18名县领导帮联社区，选派7名科级干部任第一书记，配备专职干部20名，“七大组织”负责人43名，网格员117名，为移民社区的后续管理建设提供坚强组织保障。
创新就业发展机制，强化带动力。在移民社区探索设立就业培训中心、“扶贫车间”、“微田园”等新型就业发展模式，带动群众脱贫致富奔小康。就业培训中心围绕“理论+实操”模式，先后培训12期498人次，帮助搬迁群众转移就业5505人。“扶贫车间”引进国春银饰就业实训基地等，为贫困群众提供就业岗位300多个，开发保洁、治安等公益性岗位131个，吸纳移民社区就业4050人。“微田园”流转土地400亩，发展林下养殖、种植产业，带动就业100余人。
创新工作保障机制，增强服务力。丹寨县探索移民社区干部报酬“基本报酬+购买服务+集体经济收益奖励”的“三增”机制，脱贫攻坚期间每月增加300-500元，确保社区干部报酬每月达3000元以上，落实社区工作经费5万元，实现移民社区“有人办事，有钱办事”。投入资金200多万元建设社区“一站式”便民服务场所，规范党员活动室建设，严格执行“三会一课”，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，引导群众感党恩，跟党走。
